同心协力，筑梦成真丨太子地产集团2019年工程项目风险金宣贯会圆满举行

8月6日，为进一步贯彻落实太子地产集团绩效管理“施治有序”的工作部署，太子地产集团项目开发委员会特举办了2019年工程项目风险金宣贯会。太子地产集团执行董事长邱国兴先生、总裁李敏先生、副总裁阮斌先生以及工程总监、设计部经理、项目经理等领导共同参会，会上颁布了《工程项目风险金激励机制》。

此次《工程项目风险金激励机制》推进工作中，太子地产集团领导高度重视、积极协调，全力配合集团项目开发委员会的相关工作，最终圆满完成了《工程项目风险金激励机制》的编制。

▲宣贯会现场

会上，太子地产集团宣贯了风险金激励机制实施的目的、应用项目、参与对象、额度设置、奖罚退出机制等，确保“上下同心”形成绩效考核的统一认识，促进绩效管理工作有序推进。

▲宣贯会现场

太子地产集团总裁李敏先生、副总裁阮斌先生以及工程总监、设计部经理、项目经理等共同签署了《绩效责任书》，对集团绩效管理工作的顺利推进起到带头作用。

▲太子地产集团总裁李敏先生签署《绩效责任书》

▲太子地产集团副总裁阮斌先生签署《绩效责任书》

太子地产集团《工程项目风险金激励机制》的实施，有助于调动集团员工的积极性和主动性，确保集团各工程项目保质按时顺利完工。同时让个人绩效和集团战略目标有机结合，增强集团凝聚力和向心力，助推集团稳定快速发展，为共筑太子地产集团宏伟蓝图奠定坚实基础。

▲宣贯会现场领导合影

2015年3月，太子地产集团在柬埔寨成立，以“构筑美好生活”为经营理念，在柬开发多个城市标杆项目，快速实现全行业布局。 目前，太子地产集团旗下已拥有30 家二级子公司及机构 ，已发展成为一个国际化、多元化的航母企业。

迄今，太子地产集团土地储备超过 1200 万平方米 ，储备可开发体量超过 2000 万平方米 ，投入资金超过 20 亿美元 ，被誉为柬埔寨高端地产领导者、中心地标开拓者。